?IATF16949汽車行業質量管理體系
Automotive– International Quality Management System
IATF汽車工作組簡介
IATF(International Automotive Task Force)國 際汽車工作組 是由世界上主要的汽車制造商及協會于1996年成立的一個專 門機構。在和ISO9001：2000版標準結合的基礎上，在ISO/TC176的的認 可下，制定出了ISO/TS16949 :2002 這個規范。2009年新的：ISO/TS16949:2009.目前執行的新標準為：IATF16949:2016體系認證。
IATF認 證的作用及目的
1.保 證產品質量持續符合標準，達到客戶要求；
2.減少變差浪費，降低 成本，提 高企業效益；
3.為了在供應鏈中的供方/分供方服務的質量體系的一 致性；
4.規范企業職能部門管理，提 升工作效率；
5.有 利于打 破對汽車配部件供應商的國 際貿易壁壘，參與競爭；
6.減少第 二方審核的次數；
7.消 除重復的第三方審核的要求；
8.為全質量體系需求提供一個通用平臺；
9.有 利于達到客戶需求。
IATF16949與TS16949的區別變化
1. 整體條款架構上，IATF16949由原來的八大條款變為十 大條款高組織架構；
2. 新標準強調了過程方法與PDCA 的結合使用，對QMS進行策劃、實施、檢查、改進（并且在運用PDCA過程中，對好的一面進行改進保持，對不好的一面進行改進）；
3. IATF16949也是結合了ISO9001:2015的變化，增加了組織背景、環境，相關方需求和期望等；
4. IATF16949強調了風險與機遇的識別和控制，引用”生命周期“而TS16949中無提到機遇，TS16949的風險識別只針對于產品的設計或生產制造加工過程；
5. 新標準強調了產品安 全性能的識別（從客戶要求）、策劃、實現；
6. 新標準強調了管理層的管理作用（總經理、副總、科長、工程師、車間主管、班組長等），而TS16949只強調了組稿管理者的領導作用；
7. 新標準要求應急計劃的策劃（針對生產線中斷、設備故障、生產工藝不符合要求等）對這些大的重要過程策劃應急計劃；
8. 新標準強調了過程環境的控制（社會、心里、物理因素等）TS16949只強調了物理因素；
9. 新標準強調了第 一方、二方的審核能力;
10. 新標準強調了新開發的項目對客戶信息的保密問題；
11.新標準針對于嵌入式軟件的產品，要對嵌入式軟件設計，開發進行關注；
12. 新標準強調了對供應商的選擇；
13. 新標準增加了管理評審的輸入要求。
IATF16949認 證咨詢流程
1. 企業需求分析 明確企業需求
通過企業現場調研，與企業負責人溝通企業現狀，了解企業明確的及潛在的需求；
2. 咨詢過程策劃 全期工作計劃
咨詢階段計劃 及體系運行推進表的制定，質量手冊及程序文件文件策劃、記錄表單策劃，進一步評審文件，保 證文件的充 分、適宜、符合性；
3. 體系診斷 診斷計劃
現場實施
診斷報告
改進建議
4. 培訓提供 管理層培訓
標準理解培訓 ；
文件編寫培訓 ；
體系運行培訓 ；
內審員培訓 ；
認 證準備培訓 ；
5. 文件編寫指導 分級分部門的輔導
指導企業體系負責人員進行文件的策劃，并和企業各部門負責人確認文件，文件合格，審批企業內 部發布 ；
6. 體系運行指導
運行中效 果的檢查
改進建議
跟蹤改進效 果
7. 體系評價及改進 二次體系內審
體系內審糾正措施提出
糾正措施跟蹤及評價
指導管理評審
與其它管理體系整合效 果評價
整合體系的改進
8.企業認 證審核
企業現場一階段、二階段審核‘
陪同審核；
整改不符合項；
提交審核機構審批；
9. 頒發企業認 證證書
10.維明特售后服務
體系文件改 善方面的問題咨詢；
體系運行方法的指導咨詢。
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